サービス内容 〜 経営支援に関する業務
会社を経営することは決して楽なことではありません。とくに近年は経営環境の急激な変化で、先行きはますます不透明です。さらに厳しいと言わざるをえません。
だからこそ和泉会計は、経営者の方々に元気を出していただき、儲かる会社づくりに専念してもらいたいと願っています。そのためには、明確な経営方針と目標を持つことが必要です。お客様のよきパートナーとして、出来る限りの経営のお手伝いをしています。
経営計画の策定
- 中期経営計画
あなたは5年後の自分の会社をどうしたいと考えていますか?
具体的な希望や目標を決め、それを実現するための中期経営計画をお客様と一緒に検討し作成します。計画を策定すると、社長のやる気モードが急上昇して、これが目標達成への確かな第一歩になります。
- 単年度経営計画
中期の経営目標を達成するためには、計画をさらに細分化して1年目に実現すべき目標を設定します。決算の2ヶ月前に当期の実績をベースに、来期1年間の計画を綿密に策定します。
- 計画と実績の比較分析
計画と実績は毎月、比較検討します。目標を達成すると社長は当然ニコニコです。
では目標をクリアできないときはどうでしょう?しょんぼりめげるでしょうか?
いえ、そうはなりません。明確な経営目標や計画を掲げる経営者は「すぐ巻き返します」と力強く宣言するものです。こんな時は嬉しいですね。
経営会議の開催や出席
和泉会計では、決算報告会を開催していますが、お客様の必要に応じて役員会議に出席して、その時々の議題について社外ブレーンとして意見を述べたり助言をしています。
会社の経営は、日々選択と決断の連続です。いろいろな問題にぶつかった時に、当事者よりも私共のほうが、いわゆる“傍目八目”で事態がよく見える事があります。そんな時には、経験と信念に裏打ちされた正確な“次の一手”をそっとささやきます。
資金繰り指導
経営者の方には、銀行に頼らない経営を目指すように言っています。
そのために、和泉会計では、随時、財務分析を実施することでお客様の現状を把握し、長所を伸ばし、弱点をカバーする“気づき”を与えています。さらに、予想キャッシュフロー計算書を作成し、資金の流れと予想される資金不足額を早めにお知らせするので、社長があわてて資金繰りに奔走するような事態は避けられます。
専門家集団との提携
公私を問わずお客様の身の回りで起こる様々な問題について、和泉会計のネットワークで解決を図ります。問題案件に応じて、当事務所の判断でしかるべき専門家をご紹介します。
- 弁護士
- 弁理士
- 司法書士
- 社会保険労務士
- 不動産鑑定士
- 一級建築士
- 監査法人
- 事業再生コンサルタント